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沈玉龙

沈玉龙 暂无评分

战略管理 战略综合

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企业如何与政府打交道?

发布日期:2015-07-27浏览:992

  • 课程背景

    这是一门中国企业的必修课!但是,却在大学里是不存在的课。研究政府、用好政策是企业成功的保障!


    企业如何与政府打交道?
    ---中国企业的政府公关艺术


    在中国,一个不会与政府打交道的企业,注定不会成功!这是一门最具中国特色的必修课,可惜在大学校园里是不存在的。
    中国特色的市场经济中,政府起着特殊甚至是中心的作用。但是,无论在思维模式、工作目标还是工作方式上,政府与企业有着明显的不同,如何认识这些特点,并制定出双赢的沟通方式,达到企业自身的目的,是一个中国特色的课题。
    存在的就是合理的,本课程不在于批评政府,更不是对政治体制的指手画脚,而是在现有条件下,如何适应环境,变被动为主动,成就企业发展的大业。
    为此,专家将结合自身十年在政府和事业单位工作的经历,及其近20多年创业过程中与政府交往的心得,与企业做一分享。

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    一、什么是政府?中国政府的特点
    1、政府是一个国家政权体系中依法享有行政权力的组织体系。
    2、中西政府的区别:中国国情下的中国政府
    3、强政府、官本位:中国政府的特点
    二、政府的思维:政府是如何考虑问题的?
    1、政府中心:一切以政府为中心的政府中心主义战略
    2、管理和运行体制:行政指令导向的管理,逐级指挥和意志至上
    3、人治大于法治:70%上司意志、人情管理+30%文件管理
    4、政府的工作流程与特点:流程是死的,人是活的
    5、开会、下文件、虎头蛇尾:形式主义的工作方式
    6、如何解读政府文件和政策:从文件中找出金矿来
    7、工作目标:政绩和上级满意,安全是底线,没有经济指标压力
    8、工作语言:政治语言+官语
    9、官场潜规则研究
    10、认识公务员:矛盾的人群和行事方式
    三、政企关系定位与原则
    1、离不开,靠不住:政企关系的本质
    2、政企关系的三个层次和三种类型
    3、政府:太平洋警察,管的宽
    4、做一个懂政治的企业家
    5、政企关系的大忌:官商勾结
    6、案例研究:红顶商人为何结局很惨?
    四、企业与政府打交道的实用艺术
    1、懂政治,画大饼:政企关系的第一步
    2、从政府出发而不是从企业出发:从政府角度理解政府
    3、与官员共舞:官员的需求和想法研究
    4、如何与不同政府部门打交道?
    5、如何与高层、中层和基层公务员交往?
    6、与官员交往过程中的个人定位和风格
    7、与官员打交道的原则和大忌
    8、如何处理与个别腐败官员的关系?
    五、如何塑造与政府交往的高手?
    1、懂政治,讲政治:政府通
    2、识人懂人:人际关系专家
    3、经历和修养:你的高度决定了交往的高度和深度

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